teamentwicklung als performance boost – aber nicht nur
Als Konsequenz extern verursachter Veränderungen, wie zum Beispiel:
Umstrukturierungen, neue Unternehmensausrichtungen, Auswirkungen der Digitalisierung, Führungskräftewechsel
aus Gründen, die ihren Auslöser im Team haben, wie zum Beispiel:
Überlastungssituationen, Konflikte, Kommunikationsschwierigkeiten
oder zur Steigerung der Performance.
Wir kombinieren inhaltlichen Input mit Kleingruppenmodulen, Kreativblöcken, Team-Präsentationen, Feedbackrunden und ergebnissichernden Einheiten.
Das Besondere an „NewTeamWork“ ist, dass Erlebniskomponenten nicht nur als Auflockerung dienen, sondern durch sie die Ziele erst erreicht werden. Zudem wird die Veränderung schon vor Ort erlebbar und eine emotionale Verankerung findet bei den Teilnehmern statt. Somit bekommt der Transfer in den Arbeitsalltag ein stabileres Fundament.
Möglich ist dies durch den Einsatz von erfahrenen und flexiblen Trainern, die durchweg aus dem Unternehmenskontext kommen, Führungserfahrung haben und darüber hinaus geschult sind als Mediatoren und Coaches.
Ihre Ausgangslage
Umstrukturierungen
& neue
Unternehmens-ausrichtung
Digitalisierung und die Auswirkungen auf Ihr Team
Führungskräftewechsel und andere Änderungen im Teamgleichgewicht
Umgang mit Überlastung und Konflikten
Lösung von Kommunikations-
schwierigkeiten
Notwendigkeit einer Performancesteigerung
PROFESSIONELLE TEAMENTWICKLUNG
Nutzen
für Ihr Unternehmen
Nutzen
für Ihr Team
Nutzen
für den Einzelnen
Durch das modulare Konzept und das detaillierte Vorgespräch finden Spezifika und die strategische und kulturelle Ausrichtung Ihres Unternehmens direkt Eingang in den Workshop. Damit ist sichergestellt, dass Inhalte, Erlebnisse, Ergebnisse und Werkzeuge in Ihrem Unternehmen auch im Nachgang angewendet und gelebt werden können.
Hinter unserem Motto „Erlebnis mit Ergebnis“ verbirgt sich durch den Erlebnischarakter des Workshops eine hohe Ergebnisorientierung. Für das Team wird ein konkreter Maßnahmenplan mit Zieldatum und zuständigen Verantwortlichen erarbeitet, der am Qualitätssicherungstag überprüft wird.
Unseren Workshop und die Vorgehensweise passen die Trainer über den ganzen Verlauf maßgeschneidert an das Team mit seinen Individuen an und nicht umgekehrt. Die Teilnehmer lernen nur Methoden, deren Transfer klar ist, sie erleben die Ergebnisse bereits im Workshop und setzen dies in Ihrer täglichen Arbeit fort.
Die nächsten SChritte
1. Persönliches Vorgespräch
In einem ausführlichen Vorgespräch diskutieren wir mit Ihnen Ihre Ausgangslage und Zielsetzung. Gemeinsam erarbeiten wir ein ganzheitliches Konzept, das sowohl Ihnen, Ihrem Team, aber auch den Erwartungen der einzelnen Teammitglieder gerecht wird.
2. Buchung
Wir einigen uns über den Ablauf, die Ziele, die Location und die Kosten. Es gibt keine Überraschungen, kein Kleingedrucktes.
3. Umsetzung
Das 2-3-tägige Workshop-Format besteht aus einer Kombination von verschiedenen Modulen, wie:
– Inhaltlicher Input
– Kreativformate zur Ursachenforschung
– Ergebnisherleitung
– Indoor- und / oder Outdoor-Erlebnisse
– strukturierte Ergebniszusammenfassungen
4. Dokumentation und Feedback
Wir fertigen eine Dokumentation des Workshops an und geben Ihnen telefonisch Feedback, falls Sie als Auftraggeber nicht persönlich anwesend waren.
5. Qualitätssicherung (optional)
3-6 Monate nach dem Haupt-Workshop findet optional ein halbtägiger Review-Workshop statt, in dem der Status der Umsetzung und etwaige entstandene Herausforderungen diskutiert werden.